Den 24. marts 2026 offentliggjorde vi vores ESG-rapport 2025, som markerer et vigtigt skridt i KSN Industris arbejde med bæredygtighed, ansvarlighed og transparens. ESG-rapporten viser, hvordan vi arbejder konkret med bæredygtighed og ansvarlighed i hverdagen og hvilke resultater, vi har opnået i 2025.
Siden vores første ESG-rapport er rammerne for ESG-rapportering blevet justeret, blandt andet som følge af EU’s Omnibus-tilpasninger. For KSN Industri har ændrede krav dog ikke betydet et lavere ambitionsniveau – tværtimod har 2025 været året, hvor vi har bygget videre på vores fundament og i endnu højere grad omsat ambitioner til konkret handling.
ESG-rapporten giver et samlet indblik i vores indsatser og resultater inden for Miljø (E), Sociale forhold (S) og Governance (G) og afspejler ikke blot konkrete initiativer og målbare resultater, men også et bevidst strategisk valg om, hvordan KSN Industri ønsker at drive forretning.
Administrerende direktør Bjarne Fjeldsted understreger, at:
“Vi lader os ikke styre af minimumskrav, men af vores egne værdier og ambitioner. For os er ESG ikke blot et spørgsmål om rapportering. Det er et strategisk valg, der både styrker vores forretning og bidrager positivt til samfundet. Siden vores første ESG-rapport er ESG blevet en naturlig del af den måde, vi udvikler løsninger, leder virksomheden og træffer beslutninger på. Når vi kan omsætte ambitioner til konkrete resultater, skaber det værdi – både for vores kunder og vores medarbejdere.”
Miljø (E): Fokus på konkrete forbed-ringer og første skridt i Scope 3
På miljøområdet har vi i 2025 arbejdet målrettet på at reducere vores miljøpåvirkning og styrke vores datagrundlag:
- Affaldssortering implementeret på kontor og i kantine
- Genanvendelsesgraden øget fra 20,3 % til 31 %
- Etablering af to ladestandere
- Indførsel af BioCircle-produkter i produktionen
Derudover har vi i 2025 taget hul på Scope 3-rapportering. Det er første år, hvor vi rapporterer på udvalgte Scope 3-kategorier såsom medarbejderpendling og energirelaterede aktiviteter. Scope 3-området vil løbende blive udvidet i takt med, at datakvalitet og relevans giver et solidt grundlag.
Socialt ansvar (S): Trivsel, kompetencer og fastholdelse
Vores sociale indsatser har haft tydelig effekt i 2025 og afspejler et øget fokus på medarbejdertrivsel og udvikling:
- Medarbejderomsætning reduceret fra 26,3 % til 6,3 %
- Gennemført første trivselsundersøgelse med 87 % svarprocent
- MUS-samtaler implementeret for alle relevante medarbejdere
- Ny e-læringsplatform taget i brug
- Styrket anerkendelseskultur og jubilæumsordninger
Governance (G): Struktur, processer og eksterne anerkendelser
God ledelsespraksis og klare processer er en forudsætning for ansvarlig drift. I 2025 har vi blandt andet:
- Implementeret alle planlagte politikker
- Lanceret whistleblowerordning
- Udrullet Supplier Code of Conduct
- Forankret procesoptimering med dedikeret projektleder
Dette arbejde har også afspejlet sig i vores eksterne vurderinger, hvor vi har opnået markante forbedringer:
- EcoVadis: 50 → 61 point
- SAQ: 31 → 66 point
“En stor del af mit arbejde med ESG‑rapporten har handlet om at få struktur på data, ansvar og processer. Det gør, at ESG ikke kun lever i en rapport én gang om året, men er noget, vi kan arbejde systematisk med i hverdagen og følge op på løbende,” fortæller HR- og ESG-ansvarlig Josephine Olesen.
Download rapporten
Download og læs vores ESG-rapport 2025 og få et samlet indblik i vores tilgang til bæredygtighed, tiltag og resultater.